在中国的经济版图中,浙江省一直被誉为“经济小巨人”,这片土地上的每一块都充满了活力与创新。

金秋10月,复旦大学EMBA2022级和2023级班级同学走进浙江义乌和杭州,开启“浙”里有约,智慧闪光的企业参访之行,李治国教授、包季鸣教授分别与同学们同行。

@义乌

义乌作为浙江中部的一个县城,既不沿海也不沿边,“七山二水一分田”,耕地稀缺,土壤贫瘠,1978年,改革开放的春风吹遍全国大地,作为改革开放的先行者,义乌人用“鸡毛换糖”敲开了全球贸易的大门,从此这片热土发生了日新月异的变化。

第一站:熙美诚品

熙美诚品成立于2015年,定位于“时尚潮品集合店”,年轻人喜欢在这里一站式采购生活百货、彩妆、护肤品、饰品、礼品和数码配件等,以设计新潮、价格亲民、购买便利等优势深度渗透三四线城市,同时布局美国、加拿大、英国、德国等全国93个国家和地区,至今已发展成拥有1400家线下门店的国内国际双循环典范企业。

创始人褚晓刚先生是军人出身,所以这家潮品企业在彰显青春、时尚的同时具有强烈的规则感和硬朗感,他与同学的分享中提到,在商学院的经历也让他深感知识的力量。他发起的“熙美诚品商学院”不仅为企业员工提供职业成长通路,也助力合作的加盟商更稳更快发展,从而共同把品牌做大做强。

第二站:盈和物流

盈和物流创始人程科源先生则带着老师和同学们在仓库里“现场办公”。同学们亲眼目睹了3D扫描自动派单系统的运作,也被盈和物流所体现的“义乌速度”所感动。

针对跨境电商所带来的国际贸易新格局,盈和“货运交付快递化,快递价格货运化”的发展战略颇见成效,通过自研的数字管理系统,以海运、空运、义新欧铁路三线齐发,为客户提供高速低价的跨国物流服务。

得益于多年行业经验、对客户需求的深刻理解与对数字化的热情拥抱,盈和使跨境电商小包得以准确高效“拼箱”,不再受传统国际物流需以整集装箱通关的约束,从成本、时间助力众多中国跨境电商走向世界各国买家。

第三站:卡芙娜

卡芙娜从为奢侈品牌供货起家,与施华洛维奇、宝仕奥莎等保持长期合作关系,2016年获得“中国时尚女戒第一品牌”之称,随后拓展到耳饰、项链等领域,继续坐稳赛道领先位置。近年来除继续扩大国内市场份额,更在美国、英国、俄罗斯、澳大利亚等国家建立了国家级区域代理商,以精湛技艺、优质材料、符合环保健康标准的高质量产品取得广大用户认可。

创始人苏海洋是复旦EMBA 2022级的同学,他在分享中提到,目前公司已经不满足于代工这种“为他人做嫁衣”的模式了,一个走向台前直接与用户共同的自主品牌计划正在酝酿之中。

第四站:凯越集团

凯越集团是这次参访企业中历史最悠久、业务规模最大的:2003年成立,2700多名员工,6大运营中心、9个国内分公司、11个国外分公司,供应商超过1万家,市场遍及全世界150个国家的3000余名客户,连续多年入围中国进出口五百强。

上面这些数字只能说明凯越是一家很厉害的做硬产品贸易的公司,但凯越集团的副总裁同时也是本次义乌参访的组织者徐欣说,凯越集团三十年的愿景是“创建一家世界级的时尚集团”。

最特别的一点是:在凯越,你也可以拥有一家自己的公司。也就是说,在外贸行业业务员带着客户自立门户的弊病因凯越管理层的开明、共赢的理念得以根除,从某种程度上,凯越更是通过鼓励员工在集团的平台上自立门户,从而推动集团的整体发展。

凯越敢于提出这种分配机制在于二十年来持续打造的闭环供应链管理能力,从用户需求到成本分析、从风险评估到质量管理、从物流仓储到出口手续,这套管理体系不仅确保当下的运营效率,更为未来平台化经营带来强大的吸引力,使客户、供应商、业务员不由自主地围绕着凯越。

教授点评

本次企业参访随行的李治国教授,对义乌这座城市印象极深的一点是:商业文明驱动,以提升交易效率为基本逻辑,不断思考交易环节的优化,从而形成强大的产业链。义乌政府助商惠商,宽松的营商环境,支撑起庞大顺畅的交易生态,好的商业环境滋养出一个商业文明驱动的城市,让义乌这座城市商贾云集,贸易繁华。

李治国教授在参访活动中用”三个没想到“和”五点体会“为义乌之行作总结。

三个没想到

没想到义乌的变化这么大

跟李治国教授感触一样的同学有很多,走出高铁站,看到的是“世界的义乌”,大家纷纷感叹“没想到义乌变化这么大”。

没想到义乌的企业家真牛

李治国教授表示,在2天的企业参访与交流中,看到我们复旦EMBA的同学作为义乌的企业家,不单在自己从事的具体领域,做自己的企业,而且很落地,很接地气,关键还在不断地思考总结、研究,更重要的是乐于分享,让我们学习到很多,收获很大。

没想到同学之间的情谊这么深

以往课堂上的交流,与参访出行的互动,让李治国教授对同学们有了更深入地认识,大家的情谊表达得很具体,让我感受非常深刻,那是优秀的人一同前行中才有的凝聚力和精神力。

五点体会

01变化

第一个体会关键词叫变化,唯一不变的就是变化。在义乌深刻体会到了,比如徐欣同学凯越集团的变化,从名不见经传的10多人小团队,到现在的贸易龙头企业,从小到大,从弱到强。

变化之后我们怎么样应对?我经常感叹说”卷是一种常态“,积极的响应就是企业在不断地改善自己,所以这就是所谓的精益管理,深刻地思考怎么去体会变化适应变化应对变化,让变化成就自己。

02趋势

第二个就是趋势,因为我跟大家教授的课程是宏观经济,经常问经济形势怎么看,来到义乌更加具象化了,义乌好像经济的晴雨表,这便是这个城市魅力所在。

03分化

第三个关键词是分化,凯越集团今年又是两位数的增长,我们可以看到往往在经济下行和经济危机的时候,反而是好企业收割市占率的时候。那么在这个时候我们要体会为什么如此?如何应对?

04矛盾

第四个体会的关键词叫矛盾。国计和民生哪个更重要?从一张椭圆图中我们可以看到国计在上,民生在下,我认为,从逻辑上讲,如果把这个数值的椭圆图横过来,国计民生一左一右并驾齐驱更为合理。

我们义乌如凯越集团一般的诸多企业,对应的是民生,但你发现国计民生必然是相通的。

05革新

第五个关键词就是所谓的革新,革新就是变革加上创新。

我们要敬畏市场,敬畏这样一个趋势的变化,专业且基于长期,比如苏海洋同学公司时他讲到设计,设计背后就是创新。

@杭州

10月8日,为期16天的杭州亚运会圆满落下帷幕。

罗莱迪思作为一家以城市智慧照明为核心的全球化智能物联网解决方案提供商,为杭州城区10多个重要节点,500余栋楼宇景观照明及6大场馆提供了全面的照明解决方案,助力美丽亚运夜杭城的精彩呈现。

2023级班级同学在亚运会结束后,火速安排了罗莱迪斯的企业参访。杭州罗莱迪思科技股份有限公司成立于2004年,在国内已建立8大分公司,19个技术服务中心,国际技术服务网络覆盖亚洲、东南亚、欧洲、中东、北美、澳洲等地区,提供高效专业的技术服务支持。

罗莱迪思董事、副总经理、复旦大学EMBA 2023级胡杰同学带领大家参观了罗莱迪思未来城市展厅、办公环境、企业文化长廊,在随后的交流会上,详细了解了罗莱迪思的企业发展历程、核心技术优势、数字化转型成果及未来战略规划。罗莱迪思董事长王忠泉也出席本次座谈会,与复旦EMBA的老师同学们探讨交流。

在罗莱迪思数字化未来工厂,同学们了解了罗莱迪思的数字化流水线、智能数字化平台,通过以城市物联网SaaS平台为核心,智慧灯杆、智慧景观、智慧公共、元宇宙文旅灯光的一核四翼综合服务体系,结合数字化智能制造,打造基于智慧照明为入口的智慧城市生态链体系,全面服务于杭州亚运场馆照明建设与杭州城市夜景的呈现。

教授点评

随行的包季鸣教授分析了罗莱迪思的成长“密码”,对罗莱迪思发展的赛道表示了肯定。结合王董事长所说的“因热爱而发光”,更进一步的提出了“因担当而辉煌“-”商业即公益“,”商业向善“的理念。包教授结合罗莱迪思的发展经验,总结了三个”结合“。

三个结合

与科技的紧密结合

一是“与科技的紧密结合”,例如智慧灯杆,作为罗莱迪思的核心竞争力,将照明、智慧安防、智慧交通、消防等紧密结合,成为智慧城市发展的一个流量入口。

与时事的巧妙结合

二是“与时事的巧妙结合“,罗莱迪思通过对重大项目的服务与建设,提高企业影响力,增加曝光度,同时也体现了企业的社会担当。

与政治的恰当结合

三是“与政治的恰当结合”,将市场经济与政治适当融合,不是单纯的只关注市场经济。

包教授表示光的赛道是极大的。发展要取决于想象力和领导力,想象力有多大,赛道就有多大,就能走的多远。包教授对于罗莱迪思海外市场拓展表示前景无限,提出要将文化与技术结合,鼓励罗莱迪思跨界合作,结合受众群体,不断迭代,打造成可复制的行业标杆。

包教授提到了长期主义和工匠精神。科技创新始终是企业的核心竞争力。当今社会,应结合年轻新势力进行观点创新,技术创新,保持企业持续竞争力。同时,希望罗莱迪思坚持以光为核心,打造智慧城市生态圈。

同道互学,交流共创。此次复旦大学EMBA义乌和杭州企业参访,同学们不仅与来自企业的嘉宾们和行业专家们共同探讨不同企业商业模式转型升级,对行业解决方案有了更加全面、立体、深入的认识,同学之间增进了沟通和交流。

“同道”—同侪互学是复旦大学EMBA学程的重要组成部分。与“知道”—课堂教学、“问道”—行闻访学、“致道”—终身研学一起,形成独特的融汇贯通学程体系。就读于复旦大学EMBA,所获得的不仅仅是教授们的远见卓识,更有在各行业已颇有建树同学间的真知灼见。企业家学生借助班级参访、活动、私董会、行业协会等丰富的课外活动,进行思想的碰撞和切磋,践行复旦大学EMBA一直倡导的“二人行,必有我师”办学特色。